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  • 杰佳通居家養老的盈利模式(1)
  • 發布者:北京思杰佳通信息技術有限公司  發布時間:2008/6/27 10:18:34
  • 杰佳通居家養老平臺建設系列談(二)----居家養老盈利模式(1)

    目前國內居家養老存在如下幾種狀況:

    一、以政府為主導的,政府自建模式

    政府出資,建設信息化居家養老平臺,這種模式一般開始搞的轟轟烈烈,雷聲大雨點小,一般政府少則投資七八十萬,多種投資幾百萬,搞的陣勢很大---龐大的機房,幾十個座席在值班。具筆者幾年居家養老建設的經驗,這種投資部分被操縱者變現飛入腰包。

    這種機房的利用率很低,幾十座席人員在值班,一天接不了幾個電話,最終的結果----值班的人逐漸減少,沒有老人真正通過這個平臺得到幫助,平臺逐步變為廢品,只開花不結果。

    導致這種結果的最根本的原因是-----政府沒有運營的經濟壓力,負責具體操作的人員沒有動力,得過且過,媒體給予初期的報道后,大功告成。

    二、政府引導,企業參與

    政府引導企業建設,政府給予一定的政策支持,協助企業進行宣傳,后期企業以市場話運作為主,在企業運作成熟后,政府可以考慮購買企業的服務,這樣不僅能讓服務實實在在地讓老人得到幫助,而且很重要的一點是幫助企業繼續走下去,很多企業在此過程中死掉,最主要的是沒有盈利(注意:企業要盈利才能生存,才能發展)。

    三、企業自建

    目前國內有幾種形式的企業自建----

    1、自建為虛,套取政府的專項資金為實,

    待續..............

    本文為 杰佳通原創,任何轉載都必須注明原創作者(杰佳通)及原創網站(www.jujiayanglao.net)

    即將推出:杰佳通居家養老平臺建設系列談(三)---居家養老的盈利模式(2)

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